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中国亚洲365bet体育店连锁化加速 地域割裂仍然十分明显

2019-10-09 10:08  中研网

  亚洲365bet体育店发展概况

  早在90年代初,中国的亚洲365bet体育店就开始起步,最初主要以个体经营为主,50平米大小的夫妻店居多,品类偏少,婴儿配方奶粉、纸尿裤、推车等都是稀有产品,整体产业并未形成规模。2000年左右,亚洲365bet体育概念刚刚兴起,亚洲365bet体育店处于有货就能赚钱的时候,此时爱婴室、乐友已经初具规模,庞大的新生人口吸引了亚洲365bet体育实体店从业者的持续投入。在这一阶段,亚洲365bet体育门店遍布全国一、二、三线城市,部分亚洲365bet体育用品已经能触达到乡镇,此时旗下门店超过30家的连锁企业超过20家,亚洲365bet体育品类也变得更多更全,一个数据可以佐证,从2001年到2008年,CBME展会的婴童品牌数量从25个上升到753个。

  2008~2013年发生了变化,有了更多的亚洲365bet体育店,全国性亚洲365bet体育连锁、区域性亚洲365bet体育连锁产生,商品逐步地丰富,当时品牌比较多,渠道正在发展过程中,所以是买方的市场,可以说这五年是亚洲365bet体育渠道的黄金时代。

  随着亚洲365bet体育行业的高速发展,从业者加速入局,产品日渐丰富,消费者不再仅仅满足于在商超大卖场中已有的亚洲365bet体育用品专柜去购买奶粉和纸尿裤,此时,渠道的影响力开始不断增强,渠道扩张逐渐被提上日程,很多聪明人开始通过渠道做起了社区亚洲365bet体育店,离消费者更近、一站式购物、专业化服务等独特优势凸显,带给了消费者极好的购物体验。在这一阶段,亚洲365bet体育店开始从综合零售体中分化出来,实现了真正意义上的独立,不再只是商超卖场中不显眼的一隅,之后,全国性、区域性等亚洲365bet体育连锁业态成为线下渠道中成长最快的细分领域,不断蚕食着商超大卖场中以往“霸权式”的市场销售份额。

  2013年往后,是电商的大发展阶段,亚洲365bet体育店的日子开始紧巴巴,一方面,实体店同行之间的竞争趋于白热化,另一方面,在彼时电子商务如日中天之际,线上线下的关系是相互对抗的。电商的价格战打响,使得传统的线下亚洲365bet体育门店曾一度处于低迷期,行业竞争加剧,供过于求,众多的“秒杀”、“满赠”,使亚洲365bet体育店的利润空间被迫压榨。

  又经过几年艰苦鏖战,电商流量红利逐渐消失,获客成本居高不下,“有场景,即消费”,线上线下的关系也从竞争变为竞合,开始相互融合,亚洲365bet体育实体门店的格局又一次发生变化。一方面,线上渠道的电商大鳄纷纷在线下收买、兼并、新增零售实体店;位于第一阵营的亚洲365bet体育零售连锁也在紧锣密鼓布局新零售,如打造智慧门店、沉浸式体验、全渠道、柔性供应链等,缺乏人力、技术、资金的中小亚洲365bet体育门店再一次面临危机,加速淘汰和整合。

  此外,跨境电商的发展与亚洲365bet体育消费升级也让一批人看到了亚洲365bet体育店新的玩法。2016年,进口亚洲365bet体育连锁开始遍地开花,伴随着亚洲365bet体育新零售开始逐渐往国际化、品质化、高端化发展,隅田川、Qtools等应运而生,进口加盟门店也在全国更多三四线城市开花结果。

  亚洲365bet体育店区域分布

  从整体来看,中国亚洲365bet体育店连锁化加速,单从发展现状来看,地域割裂仍然十分明显,地方王众多,即使在一个小县城,都可能存在一个有着几十家门店的连锁品牌。目前,亚洲365bet体育市场上大佬玩家盘踞,包括孩子王、乐友孕婴童、爱婴室等。爱婴室、乐友、爱婴岛分别占据我国华东、华北和华南地区的亚洲365bet体育市场,而孩子王则主要覆盖全国二、三线城市的亚洲365bet体育市场,至今孩子王的门店也还未进入北京,各自为区域内领军企业,并加大门店向外布局扩张力度,不断地提升自己的市场份额。